Перейти до основного вмісту
bg
31 view

m_fedorov

Фото: Facebook сторінка Михайла Федорова

Наприкінці 2021 року на сайті міністерства цифрової трансформації України з’явилося повідомлення про те, що відомство “зробило черговий крок на шляху створення Фонду фондів, який може забезпечити унікальне за обсягом та швидкістю зростання економіки”.

Про те, що це означає, а також — про тренди цифровізації в Україні та світі на найближчі 10 років розповів віцепрем’єр-міністр, міністр цифрової трансформації України Михайло Федоров у нещодавньому інтерв’ю для Fedoriv Vlog. Публікуємо найголовніше.

Про Дію для громадян: головні продукти у 2022 році

  • Реєстрація місця проживання / Зміна реєстрації. Спрощено етапи подання заяви, триває бета тестування. Змінити місце реєстрації можна буде в декілька кліків. 
  • Призначення та перерахунок пенсій. За даними Пенсійного фонду України, щороку 400 тисяч українців оформлюють пенсію, а майже 900 тисяч подає заяву на її перерахунок. Тепер усе це можна зробити на порталі Дія, не витрачаючи жодної хвилини у чергах.
  • Довідки ОК-5, ОК-7, витяг з реєстру застрахованих осіб та довідка про доходи пенсіонера. 
  • Субсидії. Раніше, щоб оформити субсидію, треба було йти у ЦНАП, заповнювати заяву, приносити купу папірців або ж навіть їхати до райцентру. Зараз достатньо подати заяву на порталі Дія та підписати своїм ключем електронного підпису (КЕП).
  • Допрацювання меню послуг, пов’язаних з веденням будівництва.

Мета міністерства — до кінця 2023 року оцифрувати 100% державних послуг, перевести їх в онлайн за принципом: якщо послуги не буде онлайн, вона не зможе функціонувати офлайн.

Про тих, кому потрібно йти в Дія.City

Як розповів Михайло Федоров, Дія.City – це податкова система для технологічних компаній. Якщо порівнювати її зі звичайною податковою системою, що діє в Україні, то вона в п’ять разів знижує податки для технологічних компаній. Звісно, якщо їх платити “в білу”. Федоров називає це одними з кращих умов у світі для компаній. Щотижня міністерство отримує багато звернень від компаній з усього світу щодо Дія.City. Їм це цікаво. Це той продукт, який можна продавати. Це та можливість показати країні, що може бути з економікою, якщо її дерегулювати, знизити податки, дати свободу підприємцям.

Головні критерії для переходу в Дія.City:

  • якщо сфера діяльності компанії — IT, e-tech аутсорсинг тощо, 90% виручки пов’язано з технологіями;
  • кількість штатних працівників — від дев’яти;
  • середня заробітна плата працівника — від 1200 євро на місяць.

За словами міністра Федорова, представникам компанії не потрібно ходити до контролюючих органів, щоб перевести підприємство в Дія.City. Все, що необхідно, це звернутися до аудитора третього, четвертого рівня акредитації, отримати документ про те, що компанія підходить за критеріями для входу в Дія.City, подати онлайн заявку на вступ. 

Глобальні проекти міністерства

Михайло Федоров розповів, що паралельно міністерство бере участь у реформуванні ІТ-освіти. Також — запускає в роботу фонд стартапів і створює Фонд фондів, що допомагатиме фондам інвестувати у стартапи:

Якщо ви створите венчурний фонд, то Фонд фондів допоможе подвоїти ваші інвестиції в стартап, щоб ви могли інвестувати більше. Фонд фондів запрацює орієнтовно в березні-квітні 2022 року.

У той же час, на сайті Мінцифри є інформація про те, що мінімум 5–10% загальної суми фінансування Фонду забезпечить держава, а решту – мiжнароднi партнери. У відомстві інформують, що загальна сума інвестицій за такою схемою може сягнути $200−400 мільйонів.

Ще один важливий проект Мінцифри у 2022 році — це окремий фонд, який сплачуватиме 50% онлайн навчання майбутніх фахівців IT.

Основні тренди технологій нового десятиліття, що змусять компанії змінюватися

На думку Федорова, це:

  1. Максимальна автоматизація. Якщо доцільно замінити людський фактор технологічним рішенням, це варто зробити (наведений приклад — “єПідтримка”).
  2. Проактивні послуги. Коли вам відомо про споживача достатньо інформації, для того щоб запропонувати йому послугу до того, як ця послуга йому стане необхідною (наведений приклад в “Дії”: послуги на усі випадки життя).
  3. Електронні гроші — перспектива наступних десяти років у світі.

Що необхідно зробити керівнику будь-якого підприємства, щоб впровадити цифрову трансформацію

  • Зрозуміти, навіщо її робити. Визначити, яку проблему вирішує створюваний бізнесом продукт чи послуга.
  • Визначити цілі, яких треба досягти, щоб вирішити проблему.
  • Побудувати організаційну структуру, яка це забезпечить.
  • Впровадити регулярний менеджмент. У бізнесу має з‘явитися CDTO – Chief Digital Transformation Officer, або керівник цифрової трансформації. Людина, яка реалізовуватиме стратегію цифрової трансформації.

За словами Михайла Федорова, у міністерства цифрової трансформації є місія: побудувати найбільш зручну у світі державу з точки зору надання державних послуг. Це означає, що послуги можна отримати, зробивши декілька кліків, що скрізь є інтернет, що люди вміють користуватися технологіями, що є бізнес, який допомагає весь час генерувати нові цифрові продукти. Таким чином з’являється розуміння, навіщо робити цифрову трансформацію. CDTO є в кожному міністерстві.

Критерії для підбору CDTO та основні задачі: фахівець має ознайомитися зі специфікою бізнесу, з бізнес-процесами та запропонувати шлях, як за допомогою технологій та власних навичок менеджменту трансформувати компанію.

Цікаве з інтерв’ю:

Михайло Федоров: "...Чим відрізняється робота фахівця з цифрової трансформації в уряді від роботи в бізнесі? В уряді, крім того, що в тебе є конкретні цілі, постійно з’являється багато факторів, на які потрібно реагувати, постійно кризи, проблеми, потрібно шукати якісь рішення...”.
Андрій Федорів: “...Ви не повірите: у бізнесі — так само..."

Партнери